Le conseil en management : Analyses et études de cas

Le livre “Le conseil en management : Analyses et études de cas” est coécrit par Patrick Gilbert et Antoine Lancestre. Publié en mai 2008 aux éditions Dunod, cet ouvrage de 264 pages propose une approche à la fois théorique et pratique du métier de consultant en management. Il est structuré en trois parties principales :

La structure de conseil : Cette section aborde l’organisation, le contexte actuel et le fonctionnement des structures de conseil.

Les relations entre le consultant et le client : Elle analyse les différents types de clients, le processus de demande et d’achat de conseil, ainsi que l’élaboration d’une proposition.

Le consultant : Cette partie traite des compétences requises, de la carrière du consultant et des spécificités du métier.

Chaque chapitre est enrichi d’études de cas corrigées, permettant aux lecteurs d’assimiler les fondamentaux du conseil en management et de se familiariser avec les situations concrètes rencontrées par les consultants. Cet ouvrage s’adresse aux étudiants en gestion, aux professionnels souhaitant se reconvertir dans le conseil, ainsi qu’aux consultants en activité désireux de renforcer leurs compétences.