Les outils du développement personnel pour manager

“Les outils du développement personnel pour manager” est un ouvrage collectif dirigé par Stéphanie Brouard et Fabrice Daverio, publié aux Éditions d’Organisation. Ce guide pratique présente 45 outils, méthodes et modèles destinés à aider les managers à développer leurs compétences relationnelles et managériales.

Contenu de l’ouvrage :

Pour chaque outil, le livre fournit :

• Un historique et une description factuelle.

• Des conseils d’experts pour une application efficace.

• Les domaines d’application possibles.

• Les avantages et les limites de l’outil.

• Le coût associé et le processus d’appropriation.

Parmi les outils abordés, on retrouve :

• L’Analyse Transactionnelle (AT)

• Le modèle HBDI

• Les Six Chapeaux de Bono

• La Communication Non Violente (CNV)

• Le modèle DISC

• L’Ennéagramme

• La Programmation Neuro-Linguistique (PNL)

• Le MBTI

• Le modèle de Hersey-Blanchard

• La pyramide de Maslow

Cet ouvrage s’adresse aux managers souhaitant enrichir leur pratique professionnelle en intégrant des outils de développement personnel adaptés au contexte managérial.